倫理•社会的責任
制度•コンプライアンス
上場会社のくら替えは新規上場と同じ書類が必要
上場メリデメ
メリット
会社
資金調達方法が広がる、知名度、信用力が上がる、ガバナンス体制が結果として強化される
株主
流動性
創業者利益
デメリット
株主対策、維持コスト、買収にさらされるリスク、不特定多数の株主の管理
倫理•社会的責任
制度•コンプライアンス
上場会社のくら替えは新規上場と同じ書類が必要
上場メリデメ
メリット
会社
資金調達方法が広がる、知名度、信用力が上がる、ガバナンス体制が結果として強化される
株主
流動性
創業者利益
デメリット
株主対策、維持コスト、買収にさらされるリスク、不特定多数の株主の管理
▼毎日の課題終了
・本日もスピ問で情報システムに取り組む
・15問に回答し、正答率は66%(10/15問)
▼所感
問題文を読んだ時のストレスがなくなってきた感じがある。単語の意味を正確に文章では示せないが、頭の中でなんとなくのイメージが出来上がりつつある。
問題文を読み、自分の知っている知識で消去法などで問題を解いている感覚があることはすごく良い
▼復習すべき事
第2・第3正規形
第2=主キーの一部依存をなくす。第3=主キー以外への連鎖依存をなくす。※DB設計頻出
OLAP
データを多方向から集計分析。※経営分析・BI文脈で出題
スライス/ダイス
スライス=1条件抽出、ダイス=複数条件抽出。※OLAP操作
CSMA/CA
ぶつからないよう送信(Wi-Fi)。※無線LAN
CSMA/CD
ぶつかったら再送(有線Ethernet)。※現在はほぼ使われない
OSI参照モデル
通信を7層に分割。※層と機器対応が重要 スイッチ
宛先別に転送。※L2・MAC
ブリッジ
LAN分割。※L2
リピータ
信号を強くするだけ。※L1
マッシブMIMO
アンテナ多数で同時通信。※5G基礎
年末年始を挟み、ペースを崩してしまいました。
なんとか年明けから今日までに経営情報システムのテキストを通読しました。
問題集&過去問がベースと思いますがあまりにも解けない、間違い直しの文章が頭に残らない、考えて解くような問題もないのないづくしで、テキストを一通り読んでみました。1日あたり30分から1時間の範囲で6日間、その間には経営法務と財務・会計の復習をちょっとやりましたが、ほぼ経営情報システムに時間を取られてしまいました。
テキストを読んだ結果はというとこれから問題集を解いていくので、この時間のかけ方がよかったのかどうかを確認したいと思います。
同じテキストで復習もよいのですが、私の場合、違うテキストを読むと理解しながら覚えられる経験をした事もあり、今回も別のテキストを併用しながらスピード問題集をこなしていきたいと思います。
別のテキストはこちら
キタミ式応用情報技術者
最新版は高いのでR6年版を購入してみました。
そう、この資格は免除資格に該当する試験です。
なので親和性もあるかと思い、こちらのテキストで初見問題に答えられるように周辺知識を補いながらメインどころを意味を持って理解していきたいと思います。
スピ問 財務・会計 1-7
・純資産や資本は期中平均
・在庫回転率も期中平均用いること
・勘定科目の定義を理解すること
・one year rule
スピ問
経営法務 1周目完 131問を流しながら解きました。
2周目は×問を中心に解いて行く。
1周目は残り620問
2/8までに1周目は完了するが、復習と過去問着手をどうするか。時間確保が課題
7科目✖️5年✖️3日 105日 1周するだけで3ヶ月
5月初旬に一次過去問完了させる
経営法務
スピ問 24-39 14/16 87.5%
正答率は高かった。
機関対応の理解レベルが前回パラパラ確認していた時よりも伸びていると思われる。
・必要な決議対応事項 普通決議 特別決議
・その機関設計にするにはどのような目的があり、その機関設計でどのようなリスクを回避できているか。